CURSO GESTIÓN AVANZADA DE LOGÍSTICA Y PROVEEDORES

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En este curso de gestión avanzada de logística y proveedores, te equiparemos con una comprensión integral y profunda de los procesos logísticos esenciales.

Exploraremos métodos avanzados para la optimización de flujos y el uso eficiente del espacio, cruciales para maximizar la eficacia operativa.

Abordaremos también estrategias innovadoras en la gestión de costes, centrando nuestra atención en cómo las prácticas de “Smart Logistics” pueden transformar y mejorar la rentabilidad de las operaciones.

Además, este programa de gestión avanzada de logística y proveedores pone un fuerte énfasis en las relaciones con proveedores, ofreciendo técnicas y tácticas para una gestión y negociación efectiva que resulten en alianzas estratégicas duraderas y mutuamente beneficiosas.

A través de casos prácticos y ejercicios reales, te brindaremos las herramientas necesarias para evaluar y mejorar tus estrategias de proveedores.

Te guiaremos en el proceso de planificación y mejora de tus operaciones logísticas, asegurando que adquieras habilidades prácticas y aplicables que te permitan no solo responder a los desafíos logísticos del día a día, sino también anticiparte y adaptarte a las tendencias emergentes en la industria.

Al final del curso, estarás perfectamente posicionado para implementar cambios significativos que incrementen la eficiencia, reduzcan costos y fortalezcan las relaciones clave en la cadena de suministro de tu empresa.

En un mundo donde la eficiencia y la rapidez son fundamentales, la logística se convierte en el corazón de las operaciones exitosas de cualquier empresa.

El curso “Gestión Avanzada de Logística y Proveedores” está diseñado para profesionales que buscan dominar las técnicas más avanzadas en la gestión de la cadena de suministro, desde el diseño de procesos logísticos hasta la optimización de la relación con proveedores y la gestión de costes.

CONTENIDOS «PASO A PASO»HORASNIVEL
M40 DISEÑO DE PROCESOS LOGÍSTICOS10MEDIO
M33 OPTIMIZACIÓN DE FLUJOS Y ESPACIO15MEDIO
M60 SMART LOGISTICS GESTIÓN COSTES15MEDIO/ALTO
M20 GESTIÓN PROVEEDORES12MEDIO
M62 NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES15MEDIO/ALTO
DURACIÓN TOTAL DEL CURSO (sin módulos añadidos)6 SEMANAS
Más información sobre los índides de los módulos


Objetivos del curso

El curso de gestión avanzada de logística y proveedores tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda y práctica de:

  • Diseño de Procesos Logísticos: Aprenderás a configurar procesos logísticos que maximicen la eficiencia y la respuesta operativa de la empresa.
  • Optimización de Flujos y Espacio: Se enseñarán técnicas para mejorar la utilización del espacio y la gestión de los flujos de trabajo, crucial para la reducción de tiempos y costes.
  • Smart Logistics y Gestión de Costes: Exploraremos cómo la tecnología y los nuevos modelos de negocio impactan en la reducción de costes y en la mejora de la rentabilidad.
  • Gestión y Negociación con Proveedores: Desarrollarás habilidades para gestionar y negociar eficazmente con proveedores, asegurando relaciones beneficiosas y sostenibles.

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a gerentes de logística, coordinadores de cadena de suministro, directores de operaciones y cualquier profesional logístico que busque profundizar sus conocimientos en logística avanzada y gestión de proveedores.

Es ideal para aquellos que desean liderar la transformación logística en sus organizaciones.

Beneficios adquiridos

Al completar el curso, estarás equipado/a con las herramientas y estrategias necesarias para optimizar la cadena de suministro, mejorar las relaciones con proveedores y reducir costes operativos significativamente, aumentando la competitividad y el valor de tu organización en el mercado.

Este curso no solo mejorará tus habilidades, sino que transformará tu manera de pensar sobre la logística y la gestión de proveedores, preparándote para enfrentar y liderar en los desafíos del futuro.

¡Empieza hoy mismo!

¿Quieres ir un paso más allá?

Te recomiendo los siguientes módulos relacionados, están a otro nivel.

MÓDULOS RECOMENDADOSHORAS
M10 OPERACIONES Y LOGÍSTICA ECOMMERCE12
M32 TÉCNICAS GESTIÓN STOCK 14
M56 CADENA DE SUMINISTRO SOSTENIBLE12
Más información sobre los índices de los módulos


M40 DISEÑO DE PROCESOS LOGÍSTICOS

Analiza las necesidades de la empresa o proceso, traza un plan mediante un proyecto y sácalo adelante gestionando un equipo y controlado todos los detalles.

Lecciones

1 ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA PARA EL DISEÑO LOGÍSTICO (C7) 2 DISEÑO DEL PROCESO, SELECCIÓN DEL EQUIPO, PROVEEDORES Y KPIS (C7)

M33 OPTIMIZACIÓN DE FLUJOS Y ESPACIO 

Haz que fluya la mercancía mediante procesos y técnicas que favorecen la continuidad de los productos a pedidos a lo largo del proceso logístico. Mejora y adaptación son las claves.

Lecciones

M33 OPTIMIZACIÓN FLUJOS Y ESPACIOS (C7)

M60 SMART LOGISTICS GESTIÓN COSTES

Determina y controla los costes logísticos de manera inteligente y actual.

Lecciones

M60 SMART LOGISTICS GESTIÓN COSTES (C7)

M20 GESTIÓN DE PROVEEDORES

Gestión de ProveedoresEste módulo de Gestión de Proveedores es esencial para profesionales que buscan optimizar las operaciones logísticas y fortalecer las cadenas de suministro en sus organizaciones. A través de este, los participantes desarrollarán habilidades avanzadas en negociación, aprendiendo a manejar eficazmente las relaciones con proveedores para mejorar la calidad, reducir costos y asegurar la eficiencia operativa.

Lecciones

1 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROVEEDORES (C7) 2 BÚSQUEDA Y SELECCIÓN PROVEEDORES (C7) 3 NEGOCIACIÓN, TECNOLOGÍAS Y PROYECTO (C7)

M62 NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

La logística requiere de negociadores/as capaces de asumir el reto de lograr acuerdos, proveedores, clientes y colaboradores y todo ello manteniendo los objetivos de la empresa, costes y con enfoque win-win.

Lecciones

M62 COMPRAS Y NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES (C7)
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